İçeriğe atla
0 XP 0
0/5

Puan ders bitince hesaba yazılır. Bu dersi tamamlayınca +55 XP alacaksın. Giriş yapmadan ilerlersen puan yalnız bu tarayıcıda durur.

9 dk · 55 XP · 5 etkinlik

İş etki analizi, RTO ve RPO

İş etki analizi (BIA), bir sürecin durması halinde kurumun ne kadar zarar göreceğini ölçer. Amaç her süreci aynı önemde saymamaktır; sipariş alma sistemi durursa gelir hemen kesilir, arşiv sistemi durursa etkisi günlerce fark edilmeyebilir. BIA, finansal kayıp, müşteri etkisi, yasal yükümlülük ve itibar kriterlerine göre her süreci puanlar ve kritiklik sırasını çıkarır. Bu sıralamadan iki hedef doğar. RTO, yani kurtarma süresi hedefi, bir sistemin kesintiden sonra ne kadar sürede tekrar çalışır hale gelmesi gerektiğini söyler; saat ya da dakika cinsinden yazılır. RPO, yani kurtarma noktası hedefi, ne kadar veri kaybının kabul edilebilir olduğunu söyler; son yedekleme ile olay anı arasındaki azami süredir. Altay Kargo'nun sipariş sistemi için RTO dört saat, RPO on beş dakikadır: sistem en geç dört saatte ayağa kalkmalı, en fazla son on beş dakikanın verisi kaybolabilir. Arşiv sisteminde bu hedefler çok daha gevşektir: RTO üç gün, RPO yirmi dört saat. Hedefler yazıldıktan sonra tek başına durmaz; her biri bir mimari kararı zorunlu kılar ve bu kararın maliyeti vardır.